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4月1日，我公司在2號會議室召開“公共衛(wèi)生應急作業(yè)管理平臺（EOC）”2.0版本項目研發(fā)成功表彰大會。公司陳總、石總、羅總及相關(guān)部門經(jīng)理、EOC項目組全體成員近30人與會，此次會議旨在肯定前階段項目組成員辛勤付出和部分項目小組出色完成研發(fā)“公共衛(wèi)生應急作業(yè)管理平臺（EOC）”2.0版本系統(tǒng)軟件，給疫情下的協(xié)達科技營造良好的企業(yè)文化氛圍，增強公司凝聚力。

“公共衛(wèi)生應急作業(yè)管理平臺（EOC）”2.0版本軟件系統(tǒng)是根據(jù)當前國內(nèi)突發(fā)的公共衛(wèi)生疫情事件為腳本，并結(jié)合EOC應急1.0版本建設(shè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上而研發(fā)出來的軟件系統(tǒng)，該系統(tǒng)的建設(shè)為公共衛(wèi)生應急處置提供強有力的技術(shù)、管理支撐和全面的數(shù)據(jù)可視化決策分析支持，通過實驗室檢驗系統(tǒng)數(shù)據(jù)與應急數(shù)據(jù)互聯(lián)共享，提升應急甄別時效，從而提高應急快速處置能力。

會議開始前，項目組中各分組負責人對各自負責的產(chǎn)品進行演示匯報，石總針對近階段工作成果做總體匯報，并根據(jù)各自負責的產(chǎn)品質(zhì)量、測試部bug統(tǒng)計情況等綜合情況對4個工作小組進行公開透明的考評，通過項目全過程綜合評比及打分，項目組中第4小組獲得“優(yōu)秀工作組”，第4小組從項目開始接受任務直至結(jié)束，所研發(fā)出的產(chǎn)品質(zhì)量為各小組第一，且連續(xù)每月綜合技術(shù)考評第一，組長鄭智項目 經(jīng)驗豐富，組織分工清晰，“人盯事，事盯人”的工作方式貫穿項目研發(fā)始終，并提前完成簽訂的項目研發(fā)工作任務，公司對該組當場以現(xiàn)金方式獎勵。

最后，陳總做總結(jié)性發(fā)言，對項目付出的全體項目組成員表示感謝，對在特殊時期仍堅守崗位并加班加點辛勞的管理層表示由衷敬意！希望全體同仁總結(jié)此次項目研發(fā)經(jīng)驗和不足，努力提升研發(fā)質(zhì)量，為國家公共衛(wèi)生安全貢獻自己智慧。

會議持續(xù)一整天，晚上行政部門為慶?！肮残l(wèi)生應急作業(yè)管理平臺（EOC）”2.0版本研發(fā)成功暨表彰大會的召開，特意精心組織一次聯(lián)歡分餐活動，使整個會議在緊張、愉快的氣氛中完美結(jié)束。